鍍鋅圓鋼使用管理：
建筑材料的品質關乎到建筑設施的安全性，為減少施工使用前的損耗，避免因鋼材產品的性能變化對建筑安全造成影響，我們需要規范鋼材使用過程，制定詳細的管理辦法。
要想控制好工程項目施工生產總成本，在現場材料消耗管理和控制使用方面應引起高度重視，主要是加強現場物資管理。要想減少材料在施工過程中不必要的經濟損耗，須改變以往材料管理權歸物資部門所有的工作方式。
這種方式盡管在很大程度上減輕了項目部的施工壓力和施工負擔，但為了更好的發揮其他職能部門的作用，低成本投入，控制好鍍鋅圓鋼以及其他建材產品使用消耗，需做好崗位設置。
指定建立一個專用的鍍鋅圓鋼材料存放區，并且由專人進行管理。此管理負責人需嚴格按照正規管理制度行事，只發放經過檢驗證明可以安全使用的材料給使用申領人。如果此崗位上的人員流動性較大，應對建材存放場所及其接觸人員做好管控。
在現場根據施工工段或工區劃分成立包干小組，由工長、技術人員、材料員等相關人員進行包干與經濟責任制掛鉤。另外要切實發揮好技術人員的作用，對于什么部位用多少料，用什么樣的料，有多少節余的潛力都能做到有效控制。
還有一點重要的是，有些建材產品在存放時比在使用時損壞的還要快，所以鍍鋅圓鋼存放環境在設計時要考慮到這些問題并將此問題減小至很低影響程度，保證存放場所的清潔、干燥且不帶有任何會損壞設備的污物。
